صناعة الملابس بالتوازي مع الضغط والقوة

صناعة الملابس بالتوازي مع "الضغط والقوة"

يمكن القول إن "الفترة المؤلمة" هي أكثر المفردات استخدامًا في صناعة الملابس الصينية في عام 2008. ويأتي "الألم" من عدة جوانب: ارتفاع قيمة الرنمينبي يتسارع ، ومؤشر أسعار المستهلك المرتفع على المدى الطويل يؤدي إلى الارتفاع المستمر في العمالة والتكاليف الأخرى. وقد تسببت هذه العوامل في انخفاض أرباح شركات الملابس بشكل حاد ، وأصبحت الضغوط المختلفة أيضًا في المقدمة.

منذ وقت ليس ببعيد ، في المؤتمر الوطني للعمل الأيديولوجي والسياسي في عام 2008 حول موضوع "نظير مع الإصلاح والانفتاح" الذي عقد في مدينة جيلين بمقاطعة جيلين ، واجه دو يوتشو ، رئيس جمعية صناعة الغزل والنسيج الصينية ، الملابس الصينية الحالية الصناعة في "فترة الألم". تم تحليل جميع أنواع الصعوبات والضغوطات بشكل شامل وشامل ، وقد أعربوا عن رغبتهم في تطوير الصناعة في المستقبل.

"الناس ليس لديهم ضغط وترفرف". وجود الضغط لا يعني أنه أمر سيء. خاصة بالنسبة لشركات الملابس الصينية ذات الطموحات العالية ، فإن المشكلة الحالية التي يجب حلها بشكل عاجل لا يتم سحقها بالضغط الفوري ، ولكن في مواجهة الصعوبات. وفي البيئة الحالية ، يكون الضغط هو القوة الدافعة ، بحيث يمكن للشركة أن تتطور بشكل صحي وجيد.

غير عقلك

ليس من الرهيبة ممارسة الضغط. الشيء الرهيب هو الانحناء والاعتراف بالهزيمة في مواجهة الضغط.

في هذا المؤتمر الوطني للعمل الإيديولوجي والسياسي للمنسوجات ، قدم يانغ دونغ هوى ، نائب رئيس جمعية صناعة الغزل والنسيج الصينية ، مثالاً واضحاً للغاية في خطابه: في مواجهة وصول الرياح القوية ، يختار بعض الناس إصلاح الجدران لمنع الجدار. الرياح ، وبعض الناس يختارون إصلاح طاحونة الرياح لتوليد الطاقة بواسطة الرياح القوية. في الماضي ، لعبت معظم شركات الملابس دورًا في الأمل في استخدام "جدار السياسة" لمنع الريح ، ولكن في البيئة العامة الحالية ، يتعين على شركتنا أن تسعى جاهدة لتغيير مفهومها الخاص وتجرؤ على الذهاب. لعب دور بناء طاحونة الهواء وتحويلها إلى طاقة لا حصر لها. مع التحسن التدريجي لاقتصاد السوق الصيني والتبادلات الوثيقة المتزايدة بين السوق المحلية والسوق الدولية ، لا يمكن للشركات الاعتماد بشكل كبير على السياسات. بعد كل شيء ، يختبئ أسفل الجدار ، لا بد من تفجير الجدار. قم بإصلاح طاحونة الهواء بنفسك ، ولكن قادرًا على استخدام القوة للسيطرة على الريح ، اسمح لنفسك بالسير أمام الصعوبات. اتخذ الخطوة الأولى ، وعندما تأتي السياسة ، يمكنك اتخاذ خطوة للأمام.

وضع المؤسسة نفسها أمر بالغ الأهمية على حد سواء. كيفية إصلاح طواحين الهواء وإصلاح طواحين الهواء الكبيرة يتطلب من الشركات اتخاذ خيارات عملية. في إطار فرضية رؤية عملية حول تطوير الشركات ، يمكن لرجال الأعمال التفكير أكثر حول تنميتهم. في سوق ضخم مثل الصين ، هناك العديد من الشركات المعروفة في الداخل والخارج ، وتتقاسم معظم السوق. بالنسبة للشركات المحلية في التنمية ، ليس من الواقعي بالضرورة الاعتماد على الضغط من هذه الشركات الكبيرة للخروج من صفوف الشركات القوية. لذلك ، من الممكن تغيير مفهوم التطوير للمؤسسة وإيجاد موقعها الصحيح. طريقة جديدة للعديد من الشركات للبقاء والتطور. بعد كل شيء ، نحن بحاجة إلى "عمالقة صغيرة" في صناعتنا.

تفكير ابداعى

في "فترة الألم" ، يستمد ضغط شركات الملابس بشكل مباشر من الانخفاض الحاد في الأرباح. كيفية تحقيق أقصى قدر من الأرباح في ظل ظروف صعبة هي الإجابة التي تحرص العديد من الشركات على إيجادها.

يعد تحقيق ربح أكبر في عملية الإنتاج أكثر مباشرة وفعالية من زيادة الأرباح من خلال التغييرات في ابتكار تصميم المنتجات وأساليب العمل. نظرًا لأن عملية الإنتاج هي رابط يمكن للمؤسسة نفسها التحكم فيه بصرامة ، في بيئة السوق الحالية ، فإن هدف زيادة الأرباح للشركة أكثر مباشرة من تصميم المنتج أو طريقة الإدارة.

لقد زودتنا العديد من شركات الملابس في نينغبو ، مدينة الملابس الشهيرة في الصين ، بالعديد من الخبرات القيمة في هذا الصدد. مع ضمان جودة وكفاءة إنتاج المنتج ، سنضع المزيد من الطاقة في "توفير الطاقة وخفض الاستهلاك" في عملية الإنتاج. يمكن القول نينغبو شنتشو الحياكة المحدودة لتكون ممثلة لهذا الجانب. كشركة تدمج النسيج والطباعة والصباغة ومعالجة الملابس ، تصر على "إنفاق الأموال على أحدث التقنيات" من البداية إلى النهاية ، من خلال الاستثمار في رأس المال في تكنولوجيا الإنتاج ومعدات الإنتاج. استهلاك الطاقة للشركة لكل 10000 يوان من الناتج المحلي الإجمالي في عملية الإنتاج أقل من 0.39 طن من الفحم القياسي ، وأصبحت التكلفة الأصلية التي تم توفيرها عن طريق توفير الطاقة وخفض الاستهلاك بمثابة "ربح مخفي" موضوعي.

بالنسبة إلى شركات الملابس الصينية في الأوقات الصعبة ، فإن التخلص بوعي من النمط الثابت القديم في عملية التنمية وتعلم عكس التفكير سيساعد على التطور إلى الأمام في الأوقات الصعبة.

قدوة

على الرغم من أن شركات الملابس الصينية تواجه ضغوطًا غير مسبوقة ، فإنها ليست أول صناعة في الصين تواجه صعوبات كبيرة. في عام 2002 ، بالنسبة للصين ، التي انضمت للتو إلى منظمة التجارة العالمية ، واجهت العديد من الصناعات ، مثل صناعة السيارات وصناعة التأمين ، ضغطًا هائلاً من السوق الدولية. لكن ما فاجأ الجميع هو أن هذه الصناعات لم تتوقف فحسب ، بل أظهرت حيوية قوية وحققت نتائج جيدة غير مسبوقة.

أخذ صناعة التأمين كمثال ، كنت قلقًا جدًا من "الصدمة" الخارجية. السبب الرئيسي هو أن صناعة التأمين الأجنبية لديها تاريخ من عدة مئات من السنين. التكنولوجيا ناضجة وذات خبرة ، لكن صناعة التأمين في الصين قد بدأت للتو ، وهي في "فترة التطوير" المبكرة. ليس في نفس خط البداية مع الآخرين. إذا كانت شركات التأمين وشركات التأمين الأجنبية "تعمل بجد" في السوق في ذلك الوقت ، فلن نكون بالتأكيد منافسين. ومع ذلك ، إذا كنت تستفيد من التكنولوجيا المتقدمة وإدارة الآخرين ، ومزايا "ميزة الأرض" و "الوئام البشري" ، فلن يكون للمؤسسات المحلية "رأس مال" المنافسة.

في بعض النواحي ، تشبه صناعة الملابس لدينا صناعة التأمين المحلية في ذلك الوقت. على الرغم من الاختلافات العديدة بين الصناعات ، يمكن لشركات الملابس أن تتعلم من إجراءات الضغط لشركات التأمين في العام الماضي ، وأن تتعلم من دروس "الطريقة الأخرى".

منذ 1 أغسطس ، ارتفع معدل الخصم الضريبي على الصادرات لبعض المنسوجات والملابس في الصين بنسبة نقطتين مئويتين ، ليصل إلى 13 ٪. كان لهذا تأثير إيجابي على صناعة النسيج والملابس في "فترة الألم". في الواقع ، كما قال الرئيس دو في المؤتمر الوطني للعمل الإيديولوجي والسياسي للمنسوجات ، السبب في أن صناعة النسيج والملابس لدينا الآن في "الألم" هو أن التعديل الهيكلي الحالي قوي للغاية. ولكن ما يمكن أن يكون متفائلاً ومتوقعًا هو أنه عند اكتمال انتصارنا في التكيف الهيكلي ، سيكون من الصعب تقدير القوة الدافعة لتشغيل وتطوير الصناعة بأكملها. في ذلك الوقت ، ستفوز شركات الملابس التي حولت الضغط إلى السلطة وستستمر في ربيع جديد.

في "الفترة المؤلمة" من شركات الملابس ، على الرغم من أن "الألم" في القلب ، ولكن أيضا في أسفل قلبي "ألم" الأمل