النسيج يصر على الابتكار التكنولوجي

النسيج يصر على الابتكار التكنولوجي

تم إصدار خطة تعديل وتنشيط صناعة النسيج ، وهي تقع في منطقة Jiangsu North Jiangsu. بدأت مجموعة Jiangsu Yueda Textile Group ، التي تطورت بسرعة في السنوات الأخيرة ، مناقشات على الفور لتعميق فهم الخطة الوطنية للتكيف والإنعاش ، واستكشفت بنشاط تخطيط الشركات لهذا العام في ضوء الوضع الخاص بها. اضبط أفكار التطوير التالية.

قال تشو روهوا ، المدير العام لمجموعة Yueda Textile Group ، إن الاجتماع أكد مرة أخرى دور صناعة النسيج في الاقتصاد الوطني الصيني. من الواضح أن صناعة الغزل والنسيج صناعة ركائز تقليدية وصناعة إنتاج مدني مهمة. إنها صناعة ذات مزايا تنافسية دولية واضحة. إنها تلعب دوراً هاماً في توسيع الصادرات ، واستيعاب العمالة ، وزيادة دخل المزارعين ، وتشجيع التوسع الحضري. هذا أعطانا "قلب مطمئن". كانت النية الأصلية لمجموعة Jiangsu Yueda Textile Group هي تحسين صناعة النسيج الشاملة في Yancheng ، Jiangsu ، وتشجيع مواصلة تطوير اقتصاد Yancheng. الآن أكدت الدولة دورنا وأدخلت مرارًا وتكرارًا سياسات ذات صلة تهدف إلى تسريع تنشيط صناعة النسيج. سوف نركز على الابتكار المستقل والتخطيط الأمثل ، وتسريع التكيف الهيكلي وبناء العلامة التجارية ، وتعزيز الموقف المميز الذي شكلت Yueda Textile في هذه الصناعة.

وفقا للتقارير ، في العام الماضي ، اتخذت Yueda Textile أنشطة "كسب الأرباح ، زيادة" و "عام كفاءة الإدارة" كنقطة انطلاق ، مع التركيز على بناء المشاريع الرئيسية وتشغيل 200000 المغزل ، والسلاسل الصناعية الثلاث من المنسوجات المنزلية والملابس الجاهزة والأقمشة السيارات. توحدنا جميعًا ، لقد حقق كل العمل نتائج معينة ، وصنف على التوالي بين الوحدات المتقدمة لبناء المؤسسات المنسجمة في صناعة النسيج في الصين وأعلى 500 صناعة نسيج وصناعة للملابس في الصين. من ناحية التطوير والتسويق ، لا سيما الابتكار المستقل والأداء المتميز

تقوم Yueda Textile بتطوير منتجات الغزل الدوامية مثل الغزل الدوائي Tencel / Cotton ، الغزل الدوامي المزيج من الجوت / القطن ، الغزل الدوامي / القطامي المزيج ، إلخ. باستخدام مواد خام جديدة مثل Tencel ، Ramie ، Jute ، إلخ. خيوط جديدة مثل خيط خيوط / خيوط بوليستر وخيوط خيط / قطن. استفادت الشركة بالكامل من مزايا الغزل المضغوط والغزل الدوار لتطوير الخيوط المقابلة ، ثم مددت تطوير 38 نوعًا من أقمشة الغزل الدوامة. في عام 2008 ، أنتجت الشركة أكثر من 700 نوع من الغزل ، ونظمت تصميم العملية في الوقت المناسب وبطريقة سريعة وفقًا لمتطلبات الجودة للأصناف ، وتتبع العملية على السيارة وتأثير العملية. مع ضمان جودة أصناف الإنتاج ، نفذت أيضًا أشكالًا مختلفة من العمليات. أنشطة البحث واختبار العملية ، نظمت ما يقرب من 200 دفعة من اختبارات العملية ، وفقا للمواد الخام والأصناف وظروف الجودة ، تم ضبط العملية المقابلة عدة مرات في الوقت المناسب ، تم تحسين معايير العملية ، تم تحسين مجموعة العملية ، و أصبحت العملية أكثر عقلانية. .

فيما يتعلق بالتسويق ، تقوم Yueda Textile بتعديل هيكل منتجاتها مع ضبط مرونة السوق ، وتعديل عدد الغزل وفقًا لاحتياجات العملاء. تتعاون الشركة مع الشركات ذات الشهرة العالمية لتطوير أكثر من 60 نوعًا من الخيوط الجديدة مثل غزل الهواء ، والغزل الدوار ، ومزج البوليستر / القطن ، والفسكوز والشرط ، وتكييف المنتجات المتمايزة مع احتياجات الأسواق المحلية والأجنبية. تطبق الإدارة نظام المسؤولية التسويقية وتعزز خدمة ما بعد البيع. أثناء دمج قنوات المبيعات الأصلية ، سنسرع في تطوير عملاء جدد ونقيم ديناميكيًا مصداقية العملاء. قادة الشركة الرئيسيين المدربين شخصيا ، وزاروا العملاء ، والحفاظ على علاقات العملاء ، وتوسيع الأسواق المحتملة. قاموا بإنشاء مكاتب في شنغهاي ووجيانغ وشنتشن وغيرها من أسواق التوزيع الإقليمية الوطنية لزيادة تحسين شبكة المبيعات. تبحث شركات المنسوجات المنزلية وشركات الملابس بنشاط عن الأسواق لتحقيق الإنتاج الكامل. Avond ، التي تنتج المنسوجات السيارات ، كما تم الاعتراف بها من قبل عملاء السيارات المعروفة.

في مواجهة الصعوبات التي كانت قائمة هذا العام ، قال تشو روهوا إنه سيواجه صعوبات واغتنام الفرص ، وستبقى أساسيات التنمية كما هي دون تغيير. وكشف أن الفكرة العامة لعمل Yueda Textile في عام 2009 تتمثل في تنفيذ نشاط ، والتركيز على نقطتين أساسيتين ، وتحسين معدلات المساهمة الثلاثة ، وتحقيق أربعة أهداف. للقيام بنشاط ما ، قم بتنظيم أنشطة "عام الابتكار التكنولوجي" ، وإنشاء أفكار مبتكرة بين الموظفين ، وتنظيم البحوث العلمية والتكنولوجية ، وتقديم الإنجازات العلمية والتكنولوجية ، وتحقيق التحديث التكنولوجي ، وبناء المؤسسات المبتكرة. يجب أن نركز على نقطتين أساسيتين: أولاً ، ضبط أفكار التطوير ، وضبط الهيكل الصناعي ، وضبط مشاريع التنفيذ ؛ ثانياً ، التركيز على التنمية ، والالتزام باستراتيجية التنمية المتمثلة في "التمايز والحجم والتدويل" ، والتنظيم الكامل للإنتاج والإدارة ، والحفاظ على التنمية المستدامة للمؤسسات. قوة الدفع. تعزيز معدلات الاشتراك الثلاثة. أولاً ، تنفيذ الابتكار المستقل ، وتنظيم 20 بحثًا علميًا وتكنولوجيًا ، وتحويل نتائج البحث العلمي في الوقت المناسب إلى إنتاجية ؛ ثانيا ، تنفيذ استراتيجية العلامة التجارية ، ومواصلة خلق عمل العلامة التجارية ، وتوسيع تأثير العلامة التجارية النسيج Yueda. جهود تسويقية كبيرة ونموذج إدارة سوق مبتكرة وإصلاح نظام إدارة التسويق وتوسيع حصتها في سوق المنتجات ومعدل مساهمة التسويق. لتحقيق أربعة أهداف ، والحفاظ على الإنتاج الطبيعي والتشغيل ، وتحقيق النمو الاقتصادي السريع ، وتحسين بناء ثلاث سلاسل صناعية ، والحفاظ على التنمية الصحية لهذه الصناعة ؛ إدارة المستوى مرة أخرى ، وتوحيد نتائج أنشطة سنة المزايا الإدارية لعام 2008 ، وزيادة تحسين مستوى الإدارة ؛ تحسين وتنفيذ خفض التكاليف وزيادة الكفاءة وتحقيق تحسن كبير في الفوائد.